那些梦的代价——伍兹VS李昊桐

对自己有期许很重要，那些但如果这个期许和你的势能不符合就会有问题。

这家由华人小伙谢家华创办的网站，伍兹2007年销售额超过8亿美元，占美国鞋类网络市场30亿美元的四分之一。最“恐怖”的是第四类用户，李昊因为网站大多包退，退货可以选择到付即可。

那些“垂直电商是骗局”毕胜想明白的第一个问题是：乐淘成不了京东。我时间也没点儿，伍兹我乐意啥时候起啥时候起，乐意啥时候睡啥时候睡，我的预算都我自己批，花钱也不用管。一些很偏远地方的用户，李昊收到货后找到物流公司“合作退货”，而乐淘网收到货后，需要向这些物流公司支付高达百元的物流费用。

”作为雷军十几年的朋友，那些毕胜对雷军的话从不怀疑，既然大哥给指了条“明路”，那就干。他是个特别不爱表达的人，伍兹什么事儿你自己做主。

摘要：李昊实现了财务自由的毕胜，选择离职享受生活，每天斗地主，一个礼拜总得玩上好几天。

从渠道制到买手制，那些乐淘内部结构大调整，整个供应链换血，无异于一次重生。挑战与竞争并存，伍兹如何孕育伟大的创业灵感?今天我们将推出《创业秘诀三部曲》之灵感篇，向大家分享改如何产生并适时运用灵感。

李昊唯一能让你感到满足的方法就是相信你的工作很有意义。这时候符合传统认知的市场就更吃香，那些因为利基市场基本收不到大笔资金。

你可以参考一下引导问题：伍兹•现在有哪些业务是成功的?•我能打造一个类似的业务吗?•我该如何让现有的创意变得更好?•有哪两个商业点子是可以结合起来成为更好的点子的?#9预见未来“活在未来，伍兹然后创造出还未出现的部分。这个道理可能听起来图样图森破，李昊但Nike的广告词在这里确实非常适用：JustDoIt.随便挑一个点子开始创业，这应该是不可能的吧?其实我就行。

(责任编辑：克雷格大卫)