“许志安”式男人值得原谅么？

做企业每天都会遇到问题，许志你必须带着欢喜心去接受这些问题。

总的来说，安式自由职业顾名思义即不属于任何组织的人，也就是替自己打工的人。它需要高度自律来确保自身未来更长远的自由并且要自负盈亏，男人因此它的持续性与未来性让人焦虑。

原谅这个趋势可能会在未来几年波及中国。我们看到，许志当前自由职业者多扎堆于市场营销、许志设计、文案和培训等专业性较高的服务行业，目前也正在扩散到网约车司机、Airbnb房东、Instacarter买手、Taskbabbit达人、直播网红、自由作家与自媒体人或者知识分享平台某一领域的专家学者、投资理财专家或者职业规划师、插画师或者设计师或者自由程序员。比如说一个软件开发项目需要人才，安式项目经理把项目分解成多个短期任务，安式投入市场说明工作要求，对应征者进行甄选，把相关工作推给开放人才市场吸纳的这部分甄选通过验证的外部力量高效的解决，对于后续开发计划，会针对这部分合作者即时匹配与推销，形成一种相对自由但稳固的合作关系。

美国《连线》杂志资深编辑杰夫•豪在他著名的《众包》里指出，男人以前在各个领域里，男人不同层次的精英或者专业人士，占据了行业的话语权和决定权。从这句话里面来看的话，原谅这种模式的实现是在一个完全开放的劳动市场。

但在线下，许志国内地域资源极度不平衡，许志包括农村与城市的人才与就业资源、一线城市与三四线城市的需求和供给的不平衡，劳动力、技术、资源不平衡。

部分企业对人才的需求趋向于短期化、安式阶段性与年轻化之所以如此，安式还在于当前从传统企业到互联网科技新兴企业的组织架构来看，对人才的需求趋向于短期化、阶段性与年轻化。其次考虑对广告素材的优化，男人比如活动页的颜色、尺寸大小、文案等。

3、原谅AD-3虽然点击量很低，但依然带来了转化，说明这个位置隐蔽，但是商品是用户所需要的。3、许志如果不想调整页面位置，还应该对活动中的商品进行调整优化，比如AD-2位置这个活动，选择商品替换，将热卖销量好的商品替换进来。

其次，安式通过分析这些数据为优化站内广告位创意、展现位置提供数据支撑。图一：男人（这是4个广告位的效果图）上面我们也提到了判定一个广告位是否效果好，我们可以看它所在页面的点击量、转化量、转化明细数这些指标。

(责任编辑：古巨基)