本田思域TYPE R乐高版 1:1的大玩具
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只不过后来他想卖更多,玩具卖个一亿台,两亿台,所以切入传统渠道,才把自己变重了。有选择时,本田你要决定要不要继续做下去。举个例子,思域比如Uber,思域Airbnb就是两个典型的例子,这两个公司严格意义上并不是互联网公司,Airbnb的创始人只是个设计师,Uber的创始人也不是互联网公司出来的,是做投行的,但这两家其实就是利用互联网去颠覆我们现有的东西。
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那有了电我们可以发明电冰箱、本田电风扇、电视机、收音机一大堆电器,这些都改变了我们的生活。
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(责任编辑:降央卓玛)
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